Поиск Написать

Когнитивный диссонанс на работе.

У меня за последние два года уже третья работа... Не нормально это как-то, стал задумываться, анализировать... Пришел к выводу, что каждый раз возникает диссонанс между тем, что мне говорят на собеседовании, и тем, что я получаю реально.
Я сейчас не о ЗП, не о бонусах, не об условиях труда...
Прихожу на собеседование, мне говорят: у нас все плохо, все запущено, все идиоты, помогите нам.
Не вопрос, я это люблю, г..но чужое разгребать... Выхожу на работу, все оказывается именно так: документы пачками лежат в шкафу, в 1С куча странных ручных проводок, бухгалтера на мои вопросы мычат и произносят их любимую фразу (причем на каждой работе), от которой мне постоянно хочется их ударить: "ну, всегда так было, тут так принято".
Начинаешь работать, документы разложишь, с проводками разберешься... Подходит очередь к людям. И вот тут начинается...
Ну, я же не попугай, по 20 раз повторять? Один раз сказал сделать, второй, а в ответ куча причин, почему этого не выходит, не получается и т.п., и все это без отрыва ж..пы от стула.
Увольнять, вроде как, сразу не хочется, начинаешь беседовать, убеждать, законами тыкать, комментариями из Консультанта, бухгалтер в слезы.
Через пару дней вызывает собственник и увольняет. Спрашиваю: "ну Вы же сами говорили, что у Вас все плохо, что нужно менять, что нужно увольнять?". "Да", говорит он, "но Вы нам не понравились".
Хорошо, бывает. Может я дурак (в чем лично я сильно сомневаюсь).
Прихожу на следующую работу Там все повторяется: все плохо, нужно менять людей, помогите.
Начинаешь вникать, разбираться, все тебя, вроде, любят и ценят, кроме подчиненных, от которых в очередной раз слышится"я не знаю почему так, мне так говорили, я и делала". Тут еще зам "подливает масла в огонь": опаздывает на работу (за что влетает мне), указания мои не выполняет, сроки подготовки управленки срывает. Ну, не орать же на нее? Все, вроде, взрослые люди. Вызываю на беседу с нач. кадров, аудитором, директором. Спрашиваю, что за фигня? Ответ убивает: "Вы просто ко мне цеплетесь, я не буду выполнять Ваших указаний, я сама буду решать, что мне делать." Прошу ее как-то наказать: премии лишить, уволить, хоть как-то воздействовать. На что мне говорят: не создавайте конфликт, общайтесь.
Какое общение? Я главбух. Я отвечаю за учет. Да, мы совещаемся, но решение принимаю я и прошу его выполнять.
Ок, говорю я... Не создаю. Заму объявили выговор... А ей как слону дробина... За месяц опаздала 6 раз.
Она отвечает за НДС. Даю указание: закройте пару раз НДС до сдачи, попробуйте. Та кивает... Естественно, не делает, естественно, срывает сроки... меня увольняет. Не справился с управлением коллективом. Теперь зам стала главбухом.
Сейчас все повторяется: все плохо, трудовые не оформлены вообще (на 80 человек), ни одной папки с ОС, первоначальная стоимость в БУ и НУ по предметам лизинга равна (такого быть не может), учетной политики нет, банк не идет, пачки документов в шкафу не разобраны, путевых листов на 40 машин нет ни одного... В общем полный букет. Бухгалтер косячит страшно: то вместо 500 тыс перечислит 5 млн, то номера накладных поменяет (по уже отосланным документам), на работу опаздывает, за 15 минут до конца рабочего дня уже "на низком старте" (накрашена, одета, ждет). На вопрос СОБСТВЕННИКА: "чего сидим?" следует ответ:"так осталось 15 минут, я все равно ничего доделать не успею, новое дело начинать уже поздно".
Сижу, думаю... Начать бороться? Так опять попрут с работы. Нравится всем что ли, когда тишина?
Я просто не понимаю, зачем я им? Ну, не бывает так, что взяли одного человека и он все изменил. Если механизм "заржавел", так механику нужно дать возможность поменять "шестерни", смазать его... А выходит, что механика сменили, и ждут от него чуда...
Наболело что-то...

Комментарии:
Страница 5 из 7
< 1 2 3 4 5 6 7  >




Согласитесь, что требовать он имеет право. Вернее не требовать, а получить то, что ему нужно.

Если про взаимоотношения финдир - главбух, то вопрос не всегда имеет однозначный ответ
Ну, я для себя решил, что каждый кто ко мне обращается должен получить ответ.
И если начальник сказал, что надо, значит нужно делать, а не искать повод отказать.
Да, моя позиция не однозначна. Многие считают, что моя работа самая важная, а остальные пусть идут лесом.
НО, я как так работаю))
Ну так-то информация о зарплате это тоже своего рода отчет.
Согласен. Просто слово "отчет" оно обычно отсылает к чему-то трудоемкому и времязатратному))




главбух вспомогательный материал для фин дира и по итогу у главбуха работы не меньше, а больше за счет обслуживания еще одного начальника

доступ к программе и пусть смотрит, что хочет, главное, чтобы сделать в программе ничего не смог.




У одной компании почти два млрд. выручка, у второй 4. Не знаю, "шарашкины" они или нет))) Может Вы главбух Сбербанка))) Тогда для Вас любая будет "шарашкиной".

А причем тут выручка? Можно сотни тысяч позиций в рознице продавать в ста магазинах, а можно раз в неделю пару составов с мазутом отгрузить как посредник, а в итоге выручка одинаковая. Только в первом случае сотрудников будет под тысячу, а во втором один директор. Это не показатель.
Здесь согласен. Но выручка наиболее яркий и доступный для сравнения показатель. Можно взять в сотрудниках. На одном их было 450. Сейчас чуть больше ста.
Пока я тут, как Большой театр, тружусь на благо Отчизны, у вас тут, я смотрю, руккола цветет пышным цветом.
Либретто есть у кого?
dmitrijj-simanvskijj, я не поняла ты фин дир или главбух. И потом если ты работал главбухом то естественно самостоятельно можешь взять цифры из программы не напрягая других сотрудников.. У нас тоже много какой отчетности и регистрационных документов требуют продажники. Чтобы бухию не отвлекали создана общая папка на сервере в нее выложены документы и дан доступ к ней. По требованию контрагентов и при другой необходимости продажники самостоятельно берут оттуда документы, а не дергают лишний раз бухгалтерию
И если начальник сказал, что надо, значит нужно делать, а не искать повод отказать.
если то, что требуется соответствует моей должностной инструкции)))




И если начальник сказал, что надо, значит нужно делать, а не искать повод отказать.

если то, что требуется соответствует моей должностной инструкции)))
Не надо быть таким наивным. Все прекрасно понимают, что должностной инструкцией предусмотреть все ситуации невозможно. Поэтому имеется такой инструмент как распоряжение непосредственного руководителя. Разумеется распоряжение должно находиться в пределах вашей профессиональной компетенции и должностных рамок.
Witov, наивный тот, кто полагает, что одной должности достаточно для того чтоб его распоряжения устные и письменные выполнялись.
Witov, наивный тот, кто полагает, что одной должности достаточно для того чтоб его распоряжения устные и письменные выполнялись.
Удивительные вы люди. Для начала все таки прочитайте, что я написал.
А про дисциплину вы ничего не слышали, нет? Вы на работу для чего ходите? Зарплату получать? Работать не пробовали?
Ваша тональность намекает на то, что опыта управления коллективом у вас просто нет.
Witov, а Ваша тональность намекает, что здесь Вы не начальник и указывать не получится. И должности тут могут быть повыше и опыта не меньше. С наступающим Вас!
Ваша тональность намекает на то, что опыта управления коллективом у вас просто нет.
Witov, ой, наивный))))
dmitrijj-simanvskijj, я не поняла ты фин дир или главбух. И потом если ты работал главбухом то естественно самостоятельно можешь взять цифры из программы не напрягая других сотрудников.. У нас тоже много какой отчетности и регистрационных документов требуют продажники. Чтобы бухию не отвлекали создана общая папка на сервере в нее выложены документы и дан доступ к ней. По требованию контрагентов и при другой необходимости продажники самостоятельно берут оттуда документы, а не дергают лишний раз бухгалтерию
Сейчас фин. дир. И конечно, все что мне нужно беру сам.
Но мы говорили не про меня конкретно, а про других специалистов, которые попадают в ситуацию, когда им нужны данные, а им не дают из-за каких-то личных не желаний, либо "у меня и так много работы".
dmitrijj-simanvskijj, с наступившим!
Witov, наивный тот, кто полагает, что одной должности достаточно для того чтоб его распоряжения устные и письменные выполнялись.
Вот. Вот этого я и не понимаю.
Работать нужно, а люди начинают "включать" какие-то личные "хочу-не-хочу", нравится-не-нравится...
Дома нужно все это оставлять, а на работе повышать прибыль компании.
dmitrijj-simanvskijj, с наступившим!
Спасибо)))

Сегодня проснулся и думаю, почему НГ не отмечать в 12.00 дня, или в шесть вечера))) К чему эти условности? Теперь дня три уйдет, чтобы режим вернуть обратно))
Нужно будет Путину написать предложение)))
почему НГ не отмечать в 12.00 дня, или в шесть вечера)))
мы давно не паримся по этому вопросу и без участия Путина))) не ждем 12. Этот момент уж точно в ваших руках
Каждый сам себе назначает Новый год. Я начинаю с Томском,у нас восемь вечера, очень удобно. Рекомендую. dmitrijj-simanvskijj, пусть ваш диссонанс любого вида в этом году исчезнет!
Вот этого я и не понимаю.
Ваш идеал - робот? Человек на то и человек, что у него есть мысли и чувства.И если Вы считаете, что мечта работника повышать прибыль компании, Вы сильно ошибаетесь ))
а на работе повышать прибыль компании.
У бухгалтера какая для этого мотивация? Я так, понимаю, что премий у вас нет, и вообще все время только про наказания вспомнали. А пряники?
Работать нужно, а люди начинают "включать" какие-то личные "хочу-не-хочу", нравится-не-нравится...
Хм, нужны только тупые исполнители?
ТК РФ Ст.ст. 15, 20, 22, 189, 191, 192.
По моему достаточно чтобы вопрос был исчерпан.
А то уже пошло - человек не робот, мы не рабы, не тупые исполнители, дайте нам мотивацию и прочая беллетристика.
Witov, чтобы вопрос былисчерпан руководство должно быть заинтересовано в порядке, а dmitrijj-simanvskijj, говорит что этого нет.. И потом столько раз показания менялись, что не понятно где фантазии , а где реальность
А то уже пошло - человек не робот, мы не рабы, не тупые исполнители, дайте нам мотивацию и прочая беллетристика.
Беллетристика у автора. Если его увольняют несколько раз подряд, то искать надо проблему в своей консерватории, а не в чужой.
Witov, чтобы вопрос былисчерпан руководство должно быть заинтересовано в порядке, а dmitrijj-simanvskijj, говорит что этого нет.. И потом столько раз показания менялись, что не понятно где фантазии , а где реальность
Ну я с вами согласен. Это понятно с самого начала. Просто большая часть реплик о том, что dmitrijj-simanvskijj сам дурак. А проблема состоит из двух частей, 1. то о чем вы говорите, полная несостоятельность менеджмента, основанная на феодальной экономике в РФ и 2. полная отмороженность людей, по недоразумению называющих себя бухгалтерами, основанная на низком качестве образования и отсутствии адекватных требований к бухгалтерам со стороны все того же менеджмента.
Прежде чем кидать в меня тухлыми помидорами имейте в виду - я тоже бухгалтер
Я иногда ловлю себя на мысли, что ничего не понимаешь о происходящем вокруг. Смотришь в ЕКСД, да нет, все правильно понимаешь. Оглядываешься вокруг, опять не понимаешь.
Прелесть какая! Наконец-то нас научат.....
А вы мне не заплатили, чтобы я вас учил.
Witov, денег не хватает?
Смотришь в ЕКСД, да нет, все правильно понимаешь.
Непонятно только, зачем смотреть именно туда ))



Смотришь в ЕКСД, да нет, все правильно понимаешь.

Непонятно только, зачем смотреть именно туда ))
Я работать главбухом в 90х еще начал. Первое чего меня попросили изучить на первом рабочем месте это ЕКСД. Все удобно: находишь свою должность и выясняешь, в чем заключается твоя работа. Ноходишь должность зама по экономике, и тоже все ясно.
А сейчас куда смотреть? В профстандарт? С последними изменениями это то же что и ЕКСД. Зачем столько мучались. Уже давно все придумано.
А когнитивный диссонанс возникает когда смотришь описание вакансии финансового директора на headhunter, а там весь функционал главбуха вписан. А главный бухгалтер тогда зачем?
А сейчас куда смотреть?
В трудовой договор и должностную инструкцию.
Никогда ЕКСД не читала в целях узнать, что мне надо делать
Страница 5 из 7
< 1 2 3 4 5 6 7  >
 

Подтвердите удаление записи