Поиск Написать

Хреновый из меня начальник

 есть у меня на работе участок товары. расчеты с поставщиками и покупателями и какая то беда девочками которые работают на этом участке. Но так как тенденция то явно проблема не в девочках ,а во мне как руководителе..Приходит новенькая девочка, так как зп не большая на участке, то соответственно и выбирать приходится из тех у кого либо нет опыта работы. либо он не велик. И начинаю я обучать девочек рассказываю. показываю.. объясняю свои требования.так как опыта не много часть работы делаю сама.. Потом у девочек плотно входит мысль .что можно пофилонить и часть работы сама сделается. Так как и своей работы достаточно и к тому же и сама не люблю когда контролируют мои действия. то основной контроль у меня идет в момент подготовки к отчетности. И начинается это не сделано. это не проверено. тут косяки. А так как больше всего свободного времени после сдачи НДС за 4 кв и до годовой отчетности в это время я начинаю спрашивать что же это такое почему не выполнена работа. и начинается.. Короче за 4 последние года у меня так в январе месяце уволились или переведены 3 девочки.. я считаю что это как то слишком. самое интересное. что в течение года никто не жалуется.что много работы. возникают какие то трудности или еще что то. Причем сами по себе девочки не глупые..Но что происходит понять не могу. В последний раз решила поговорить с девочкой по душам.. Претензии к не сделанной работе я ей и раньше говорила. что нельзя так относится к работе..После праздников говорю давай определимся почему не справляешься. отвечает.что много работы..но так как я работающий бухгалтер то я представляю. чем человек должен заниматься и сколько на это уйдет времени и по моим расчетам все должно получаться.

Думаю может человек не совсем понимает.что я от нее хочу и я попросила ее ответить на следующие вопросы:

1 Обязанности

2 сроки выполнения

3 способы проверки

4 оценка работы

5 предложения по улучшению работы

6 трудности в работе

7 пути решения проблем

8 задачи на перспективу

9 будущее сотрудницы (карьера) пожелания

10 обучение. новости.изменения законодательства (каким образом и откуда черпает информацию)

11 налоговые и управленческие последствия не доделанной или не правильно сделанной работы по участку.

Я то хотела,чтобы человек просто сел и в письменном виде не торопясь разложил для себя и для меня данные пункты и может быть и самом бы выявил уже на данном этапе какие то вопросы..А мне было бы легче оказать помощь. Но суть свелась к тому ,что девочка обиделась, писать ничего не стала .но устно мы с ней все таки побеседовали..То что человек не полностью понимает свои функции это я и так понимала. но то что она даже не знает как проверить свою работу для меня конечно не приятное известие..проблема для нее только одна- это большое количество работы..хотя я то со стороны вижу .что проблема несколько иная. При разговоре я ей предложила сделать фотографию рабочего дня.чтобы определить.какие именно функции занимают большое количество времени и почему возникают задержки.и чтобы потом принять решение либо менять что то в работе. либо реально взять еще сотрудника. Один день она мне расписала и даже на основании этого можно сделать некоторые выводы. что более часа выпало просто из рабочего времени.что человек ничем не занимался..Результат один очередная  девочка написала заявление на увольнение..То есть в течение года у нее не было никаких претензий по количеству работы. мои указания просто выслушивались и частично не выполнялись.Когда ее брали она представляла наши объемы работы и я уточняла справится ли она - ответ был положительный.Ей в течение года директор еще и зп прибавил..А сейчас когда я приняла решение привести в какую то структуру данный участок человек просто увольняется и даже не пытается привести в порядок свою работу.

И как вот теперь быть.. не жалеть новичков и изначально нагружать их работой в независимости ,что скорость работы еще не велика. ежедневно спрашивать об выполненной работе и контролировать выполнение работы. требовать составление еженедельных.ежемесячных отчетов о выполненной работе? вот сама я не люблю когда мне указывают чем и когда заниматься. требуют не нужную для работы отчетность.. sad

А самое .что мне не понятно это то что мы работаем в двух программах в торговле и в бухгалтерии.. и доки из торговли выгружаются в бухскую прогу. и почему то девочки зацикливаются именно на операционистской работе в торговле и буху практически не проверяют. ни проводки. ни оборотно-сальдовые ведомости..

Короче фиговый я руководитель раз не могу донести своим подчиненным ни их функционал, ни знания по бухучету..



Комментарии:
Страница 1 из 2
1 2  >
У тебя мало контрольных точек. Контролируй каждую неделю/месяц. И не делай за них работу, если много, она через неделю уйдет, а не в отчетный период.
Svetishe, я плохо представляю, как контролировать этот участок еженедельно.. мне как то видится больше ежемесячная отчетность по этому участку..
и вообще конечно основная моя беда в том. что я считаю.что если я бы и сама это сделала без напоминаний. что и другие тоже будут делать самостоятельно без тотального контроля..
Мне это предстоит узнать. Т.к. бухгалтер на этом участке уволился 29 декабря (как раз вовремя), на такую зп бухгалтера с опытом идти не хотят. Ищут мне человека почти без опыта, которого "я должна обучить". И как мне не перейти грань между тем, что должна делать она и что приходится делать мне за нее. Анжелика Ник, я считаю, проблема в девочках. Ну не хотят работать и шевелить мозгамию
Думаю может человек не совсем понимает.что я от нее хочу и я попросила ее ответить на следующие вопросы:
А испытательный срок есть? Можно через месяц работы дать человеку этот список и пусть разложит по пунктам. И ты можешь установить как руководитель какие-то критерии самопроверки для девочек. Тем более если идут на эту должность не- или малоопытные. Например каждый день, в конце рабочего дня сверить то-то и то-то.
ЮНаталия, в начале моей карьеры главбухом девочки приходили просто замечательные.. потом они самостоятельно работали и главбухами и устроились в хорошие перспективные фирмы.. И поэтому сейчас понять как это так в молодом возрасте не хотеть узнать что то больше мне не понять..А так как у меня в последнее время это тенденция придется что то мне менять в отношении к подчиненным..
И как мне не перейти грань между тем, что должна делать она и что приходится делать мне за нее
что делала предыдущая девочка на данном участке, то и новая должна делать
shrilanka, предыдущая год работала и я ее проге научила. нюансы показала.. а новенькая все впервые видит..а работа ждать не будет.. или изначально ставить условие вот количество работы на день и должна все это сделать вне зависимости закончился рабочий день или нет..а следующий день новые задачи.. или опять все повторится заново..
а потом сотры тоже хитрые.. звонят не новенькому сотруднику. а мне ввести.распечатать. поправить.. еще около месяца переходного периода перенаправлять телефонные звонки на новенького
И как мне не перейти грань между тем, что должна делать она и что приходится делать мне за нее



что делала предыдущая девочка на данном участке, то и новая должна делать
да, но
а потом сотры тоже хитрые.. звонят не новенькому сотруднику. а мне ввести.распечатать. поправить.. еще около месяца переходного периода перенаправлять телефонные звонки на новенького
и вообще конечно основная моя беда в том. что я считаю.что если я бы и сама это сделала без напоминаний. что и другие тоже будут делать самостоятельно без тотального контроля..
Сейчас это редкость, плюрализм, либерализм и всякие демократии плохо отразились на отношении к работе. Если ты сразу начинаешь контролировать, то и сразу понимаешь степень раздолбайства сотрудника.
спасибо девочки буду учиться на своих ошибках..
Люди, часто к сожалению, не понимают хорошего к себе отношения. Стараешься им помочь, а они потом ездить начинают и считают, что так и д.б.
Первый раз показать под запись подробную, при тебе пусть пару доков заведет, в конце дня проверить, что и как. Потом за неделю посмотреть, за месяц. Там видно будет. А если сразу часть делать самой, то девочки будет считать, что так будет всегда.
обидно.. вроде хорошие перспективные девочки.. не глупые совсем.. я бы и больше этого участка им показала. но стремления совсем не было у них что то более изучать..
я считаю.что если я бы и сама это сделала без напоминаний. что и другие тоже будут делать самостоятельно без тотального контроля..
Так и должно быть! В пень таких сотрудников, за которыми надо все время следить. Увольняется - и скатертью дорожка.
Короче фиговый я руководитель раз не могу донести своим подчиненным ни их функционал, ни знания по бухучету..
Это не ты фиговый, а сотрудники у тебя такие. Просто надо подбирать дюдей, которые не боятся работы, не тупят, и не наглеют.
Тут только один нюанс есть - как правило, люди, которые молча выполняют свою работу, за которыми не надо следить и проверять, не хотят работать за 3 копейки.
А вообще, я так посмотрю, сейчас хоть и безработных полно, а найти нормального сотрудника - очень сложно. У меня знакомый ИП уже очень долго не может себе продавца найти. Впору хоть у конкурентов перекупай...
а потом сотры тоже хитрые.. звонят не новенькому сотруднику. а мне ввести.распечатать. поправить.. еще около месяца переходного периода перенаправлять телефонные звонки на новенького
а вот это сразу пресекать.
Анжелика Ник, а может тебе на курсы-тренинги какие-то пойти для руководителей,если понимаешь,что есть проблема организовать сотрудников, настоять на своем, контролировать жестче.
Четко прописанная должностная инструкция. Я других выходов не вижу.
А для того чтобы не сидели строго в рамках инструкций там должна быть фраза "и другие поручения руководителя".
+ TML не плох. Заставляет развиваться.
Инна_О, четко прописанная меня ставит в тупик.. то ли расписать общие положения по участку.. то ли все подробно вплоть до операций расписывать
Анжелика Ник, и кстати, если проблемы на одном и том же участке -может пора пересмотреть обязанности по нему и перераспределить по другому?
расписать общие положения по участку
в должностной, в которой написано про использовании методуказаний, в которых
подробно вплоть до операций
расписано
Не все идут в бухгалтерию с мыслью развиваться дальше. Кого-то всю жизнь устраивает среднеоплачиваемая работа операциониста на узком участке.
shrilanka, я бы с удовольствием только у меня выбирать не из чего только если со мной работой поменяться
shrilanka, весь нюанс в том что я на работу ищу бухгалтера, а не операциониста..
shrilanka, весь нюанс в том что я на работу ищу бухгалтера, а не операциониста..
а по факту то получается операционист, получающий зп бухгалтера. Поэтому и предлагаю внимательно просмотреть еще раз структуру бухгалтерии (даже если вас всего 1,5 землекопа) и возможно что-то поменять.
shrilanka, вот с девочкой я и хотела посмотреть и может быть поменять. а она приняла для себя решение,что легче уйти.
Анжелика Ник, ну так новую ты ищешь на ту же самую схему, которая 4й год у тебя сбоит.
Страница 1 из 2
1 2  >
 

Подтвердите удаление записи