Поиск Написать

Хреновый из меня начальник

 есть у меня на работе участок товары. расчеты с поставщиками и покупателями и какая то беда девочками которые работают на этом участке. Но так как тенденция то явно проблема не в девочках ,а во мне как руководителе..Приходит новенькая девочка, так как зп не большая на участке, то соответственно и выбирать приходится из тех у кого либо нет опыта работы. либо он не велик. И начинаю я обучать девочек рассказываю. показываю.. объясняю свои требования.так как опыта не много часть работы делаю сама.. Потом у девочек плотно входит мысль .что можно пофилонить и часть работы сама сделается. Так как и своей работы достаточно и к тому же и сама не люблю когда контролируют мои действия. то основной контроль у меня идет в момент подготовки к отчетности. И начинается это не сделано. это не проверено. тут косяки. А так как больше всего свободного времени после сдачи НДС за 4 кв и до годовой отчетности в это время я начинаю спрашивать что же это такое почему не выполнена работа. и начинается.. Короче за 4 последние года у меня так в январе месяце уволились или переведены 3 девочки.. я считаю что это как то слишком. самое интересное. что в течение года никто не жалуется.что много работы. возникают какие то трудности или еще что то. Причем сами по себе девочки не глупые..Но что происходит понять не могу. В последний раз решила поговорить с девочкой по душам.. Претензии к не сделанной работе я ей и раньше говорила. что нельзя так относится к работе..После праздников говорю давай определимся почему не справляешься. отвечает.что много работы..но так как я работающий бухгалтер то я представляю. чем человек должен заниматься и сколько на это уйдет времени и по моим расчетам все должно получаться.

Думаю может человек не совсем понимает.что я от нее хочу и я попросила ее ответить на следующие вопросы:

1 Обязанности

2 сроки выполнения

3 способы проверки

4 оценка работы

5 предложения по улучшению работы

6 трудности в работе

7 пути решения проблем

8 задачи на перспективу

9 будущее сотрудницы (карьера) пожелания

10 обучение. новости.изменения законодательства (каким образом и откуда черпает информацию)

11 налоговые и управленческие последствия не доделанной или не правильно сделанной работы по участку.

Я то хотела,чтобы человек просто сел и в письменном виде не торопясь разложил для себя и для меня данные пункты и может быть и самом бы выявил уже на данном этапе какие то вопросы..А мне было бы легче оказать помощь. Но суть свелась к тому ,что девочка обиделась, писать ничего не стала .но устно мы с ней все таки побеседовали..То что человек не полностью понимает свои функции это я и так понимала. но то что она даже не знает как проверить свою работу для меня конечно не приятное известие..проблема для нее только одна- это большое количество работы..хотя я то со стороны вижу .что проблема несколько иная. При разговоре я ей предложила сделать фотографию рабочего дня.чтобы определить.какие именно функции занимают большое количество времени и почему возникают задержки.и чтобы потом принять решение либо менять что то в работе. либо реально взять еще сотрудника. Один день она мне расписала и даже на основании этого можно сделать некоторые выводы. что более часа выпало просто из рабочего времени.что человек ничем не занимался..Результат один очередная  девочка написала заявление на увольнение..То есть в течение года у нее не было никаких претензий по количеству работы. мои указания просто выслушивались и частично не выполнялись.Когда ее брали она представляла наши объемы работы и я уточняла справится ли она - ответ был положительный.Ей в течение года директор еще и зп прибавил..А сейчас когда я приняла решение привести в какую то структуру данный участок человек просто увольняется и даже не пытается привести в порядок свою работу.

И как вот теперь быть.. не жалеть новичков и изначально нагружать их работой в независимости ,что скорость работы еще не велика. ежедневно спрашивать об выполненной работе и контролировать выполнение работы. требовать составление еженедельных.ежемесячных отчетов о выполненной работе? вот сама я не люблю когда мне указывают чем и когда заниматься. требуют не нужную для работы отчетность.. sad

А самое .что мне не понятно это то что мы работаем в двух программах в торговле и в бухгалтерии.. и доки из торговли выгружаются в бухскую прогу. и почему то девочки зацикливаются именно на операционистской работе в торговле и буху практически не проверяют. ни проводки. ни оборотно-сальдовые ведомости..

Короче фиговый я руководитель раз не могу донести своим подчиненным ни их функционал, ни знания по бухучету..



Комментарии:
Страница 2 из 2
< 1 2
все таки начну с контроля.. потому как перераспределить обязанности на данный момент я не представляю..а там посмотрим..
Плюсану, что дело наверное в недостатке мотивации у приходящих. И без нее толку не будет...
А нет возможности перераспределить обязанности так, чтобы кто то взял на тебя проблемный участок вместо другого какого нибудь (или двух, ну чтоб был более менее равноценный обмен)?
WSdl, я ж говорю у нас фирма не большая.. из бухов я и еще одна девочка и все .первичку по приходу вводит операционист на складе.. отгрузка делается на основании сборок созданных менеджерами.. остается только доки распечатать. подобрать и сверить расчеты..на эту работу уходит от 2 до 4 часов рабочего времени в день.. оставшаяся часть дня мной запланирована на выполнение так сказать секретарской работы.. подготовка писем и отправка их на почту с доками..
если из-за текучки приходится часто обучать, то проще написать один раз подробную инструкцию. Я по некоторым участкам с принтскринами делала)
Еще мне помогло введение еженедельных (ежемесячных) отчетов от сотра. У меня это, например, перечень недостающих доков с комментами типа- выслали почтой или затребованы исправления; перечень дебиторки с комментами. У тебя, например, может в табличку- обороты по ТиС, обороты по БП. Ты, конечно, все это и сама можешь посмотреть по базе, но пока заполняет, мож и косяки исправит.
Анжелика Ник, ну а вторая девушка, которая с вами работает - она не может взять на себя товары, а то, чем занимается (равное по объему) передать новенькой? Просто если такая непруха, может стоит вообще все переиграть?
WSdl, нет второй девушки.. есть я и девочка с участка уволилась
мда.. вывесила вакансию.. присылают резюме.. которые более менее отзваниваюсь и назначаю время когда прийти на собеседование.. Спрашиваю вас устраивает это время. если не можете прийти позвоните.. Все говорят конечно конечно..Уже три не пришли и не позвонили.. вот какие из них будут сотрудники? или я слишком требовательна?
вот какие из них будут сотрудники?
не ваши
И как мне не перейти грань между тем, что должна делать она и что приходится делать мне за нее.
Девочка приходит выполнять определенную работу за определенную зарплату и поэтому никаких "делать за неё". Сама проходила такое и тп\еперь и приёме нового работника тупо выделяю два, и не более, дня и сижу с ней от звонка до звонка, контролирую процесс. Обычно на эти дни отбираю основные для её будущей работы операции, все что спрашивает пусть записывает. После этого помогаю только советом. И контроль день-неделя-месяц. Найденные ошибки выдаю письменно с требованием исправить, не знает - пусть спросит как.
Анжелика Ник, я считаю, проблема в девочках
Не согласна. Проблема в определении обязанностей, и не надо делать что-то за них только потому, что так будет быстрее и уж точно правильно.
Страница 2 из 2
< 1 2
 

Подтвердите удаление записи