Главбуха не любит никто или почему я стал консультантом.
Служба безопасности... Ну, кто их любит? Забыл пропуск - пока оформят разовый уже опоздаешь на работу... Забыл паспорт? Могут, вообще, не пустить...
Вот и главный бухгалтер, примерно, также...
Собственник и генеральный точно не любят главбуха... Главбух приходит только просить деньги на налоги, докладывать о том, что опять кто-то не сдал документы, не так сделал, не так отчитался, пропустил сроки.
Появление главбуха в кабинете - это всегда расходы. В лучшем случае те же, что и обычно, в худшем еще большие. Даже найденная экономия ведет за собой лишние "телодвижения" организации.
Коллеги главбуха сторонятся. Главбух не приносит хороших новостей. Если звонит главбух, значит опять не так оформлены документы, не так сдан или, вообще, не сдан отчет в бухгалтерию по доходам, расходам или иным сведениям... Звонок главбуха не несет ничего хорошего...
Подчиненные главбуха боятся. Главбух не звонит, чтобы поблагодарить, похвалить... Не пишет на почту: спасибо за работу. Письмо от главбуха - это сообщение об ошибке. Это опять искать и исправлять, опять смотреть и переделывать... А если главбух зашел лично, значит ошибка такая, что он хочет лично посмотреть в глаза тому, кто ее допустил...
Никто не любит главбуха.
Только две СМС-ки в месяц несут сотрудникам радость и счастье от бухгалтерии... Это СМС про зарплату за первую и вторую половину месяца... Но, по большому счету, главбух здесь не при чем... Это же его работа, его обязанность обеспечить своевременное начисление и перечисление. Это же зеркальная сторона того, за что его и не любят: за педантизм, за твердость. С одинаковым педантизмом главбух требует документы от коллег, со спокойной уверенностью он докладывает о суммах налогов директору и также размеренно обеспечивает поступление денег на банковские карточки сотрудников.
То ли дело коммерческий директор...
Ну, как его можно не любить? Он приносит деньги... Он их зарабатывает для компании... Премию сотрудникам коммерческого отдела? Да, пожалуйста... Продали в этом месяце больше? Зайдите и получите. Повышение зарплаты? Легко... Цены растут, выручка растет... Можно и зарплату повысить...
Главбух так не может... Главбух - это расходное подразделение. Он не зарабатывает. Он только тратит. Из каких фондов повышать зарплату бухгалтерии? Фондов нет. Вот коммерческий отдел заработал - им есть из чего. А бухгалтерии не из чего.
Вы сэкономили? Отлично. Но денег-то больше не стало. Прибыль выросла, но поступление денег нет. А нет денег - нет и фондов.
Все. Хватит. Ухожу...
Куда?
В ИТ. В 1С. Консультантом. Всегда любил и боготворил эту программу.
Оказалось, что заработная плата среднего консультанта не сильно отличается от зарплаты главбуха средней фирмы. Она даже больше...
У консультанта строгий учет времени. Надо отработать 8 часов, которые потом выставят заказчику. Переработал? Учти и получи. Все переработки, все сверхурочные учитываются и оплачиваются.
Консультанта любят все.
Директор любит консультанта, потому что он "приносит" деньги. Консультант - это тот, кто оказывает услуги, тот, кто непосредственно общается с заказчиком. Тот, кто в конце месяца выставляет Акт выполненных работ и благодаря которому в следующем месяце приходя деньги на счет компании.
Коллеги любят консультанта, потому что все они консультанты, все они в одной "лодке". Все общаются, помогают друг другу. А как иначе? Возникший вопрос в 99 процентах случаев кто-то уже решал... Напиши, спроси - и тебе помогут. А если сегодня не поможешь ты, то завтра не помогут тебе. В консалтинговой компании мир "круглее", чем в обычной.
Заказчики любят консультанта. Он им помогает, решает их вопросы, экономит их деньги на собственной службе поддержки.
Да, иногда заказчик хамит... Но это делают в основном рядовые сотрудники, которые не видят всей "пирамиды" бизнеса или хотят самоутвердиться за чей-то счет...
Но хамство - бич любой должности и не зависит от профессии. Наверное, только генеральный огражден от этого.
Перестроится, конечно, было не легко. Главбух - это должность. Это вершина бизнес-пирамиды. Все процессы ведут бухгалтерию. Все ниточки бизнеса проходят через нее. Ничего не происходит без главбуха.
Кто идет по коридору? Главбух. Уступите ему... Он идет по важному делу. Главбух без важного дела не выходит из кабинета.
Кто может в любое время попасть к генеральному? Главбух. Кто лично знает собственника и на каждом корпоративе сидит за самым главным столом? Главбух.
Консультант, конечно, этого лишен. Рычагов давления на сотрудников заказчика нет. Нельзя на них пожаловаться - тогда они специально начнут вставлять "палки в колеса", нельзя их лишить премии...
Спасает только выработанный педантизм.
Почему сроки сорваны? А вот письмо. Я писал, я просил, я предупреждал. Это не мы, это Ваши сотрудники.
Почему программа не работает так, как мы хотим? А вот техзадание. Мы его сто раз обсуждали. Вот Ваша подпись, вот начальников отделов... Все сделано так, как все согласовали... А то, что кто-то "забил болт", не читал, не думал, не смотрел - извините. Мы читали, мы думали, мы смотрели... Извини - подвинься. Мы здесь не при чем.
Вот есть же "расстрельные" должности... Слава Богу, меня на них уже нет)))
Я ушел в техподдержку 1С. Дописываем программы под нужды заказчиков и т.п.
И вот здесь, как я понял, аттестаты прямо сильно нужны. Мне уже весь мозг "проели", что надо получать.
Если раньше я их получал больше для себя, то здесь прямо обязаловка.
Я так понял, что есть какой-то рейтинг компаний, которые работают в сфере 1С. И чем больше у ее сотрудников сертификатов по 1С, тем рейтинг выше.