Поиск Написать

Без заголовка

У меня вопрос: кто такие финансовые контролеры?! Кто знает?
Надо мной сейчас 4, нет ЧЕТЫРЕ!!! финансовых контролера.
Оставлю эмоции, это никому не интересно, но я хочу понять перечень их обязанностей.
Понимаю, что у каждой конторы своя специфика, но ведь есть общепринятые обязанности.

Комментарии:
В нашем ведомстве это были люди, которые следят за исполнением утвержденного внутреннего бюджета. Численность фиников была сопоставима с бухгалтерией
А сегодня читала газету и наткнулась на статью про детскую площадку. Т.к. город и республика никак не могут определиться к кому она относиться, то стоит вопрос о ее демонтаже (детская площадка построена фондом "Обнаженные сердца" Натальи Водяновой и состоит из нескольких комплексов для детей от малышей до подростков и рассчитана в том числе на детей с ограниченными способностями). Между делом в статье для примера приводится сумма затраченная на зарплату работников площадки и перечислено кто в них входит.
1. Рукоовдитель
2. Завхоз
3. Вахтер
4. 4 сторожа
5. 4 охранника
6. рабочий
7. дворник
Я вот до сих пор не могу понять куда там нужно столько народу? И почему сторож, охранник и вахтер это целых 9 человек и в чем разница их функций. Учитывая режим работы площадки достаточно было бы нанять 2 сторожей (на ночные смены) 2-х охранников на дневные. Где там должен быть вахтер я вообще не понимаю. Почему руководитель не в состоянии совмещать в себе функции завхоза тоже не понятно.

А вообще мне про раздутый штат понравился ситком от "6 кадров". Бухгалтер говорит начальнику, что штат организации раздут и надо провести сокращения. А руководитель говорит "Что вы нас сложившийся коллектив, если кого-то уволить рухнет вся система" И при этом просит по интеркому секретаря принести чай с сахаром - входят три девицы, одна несет чашки, другая блюдечки,а третья сахар))))))
обычно, это в крупных холдингах отдел,который следит либо за исполнением бюджета либо за осуществлением платежей
штат организации раздут
во! и я о том же: посылаю им годовую отчетность на утверждение (причем не просто формы 1 и 2 с приложениями, а к каждой статье расшифровка по статьям расходов, перечню контрагентов и т.п.), в ответ приходит письмо с замечанием по поводу перевода займов из долгосрочных в краткосрочные и сообщение о невозможности оценить существенные статьи баланса без заключения аудиторов. И еще интереснее: они не могут в нашей "волшебной" бухгалтерской программе посмотреть расшифровку статей..... Мы пользуемся не 1С, а системой ALEF, она действительно сложна в понимании (если только 1С видел), но ты же контролер - должен разобраться, ведь и аудиторы тоже туда будут смотреть....
И таких на меня - четверо. Поражает нежелание что-либо делать и за что-либо отвечать.
о невозможности оценить существенные статьи баланса без заключения аудиторов.
И таких на меня - четверо. Поражает нежелание что-либо делать и за что-либо отвечать.
Э-э-э-э, а мне как раз казалось, что функцию аудиторов как раз в данном случае финансовые контролеры и выполняют. Если все равно приглашать аудиторов зачем такие "контролеры" нужны?
mizeri, и я тоже так думала... Поэтому и решила выяснить как это обычно происходит.
посылаю им годовую отчетность на утверждение
значит у ваших еще функции внутреннего аудита.
письмо с замечанием по поводу перевода займов из долгосрочных в краткосрочные
В смысле ты перевела в бухучете из долгосрочных в краткие? Тогда это правильное замечание.
Почему руководитель не в состоянии совмещать в себе функции завхоза тоже не понятно.
А мне не понятно как руководитель может совмещать функции завхоза.
Если все равно приглашать аудиторов зачем такие "контролеры" нужны?
Для крупных компаний это нормально. Сторонние аудиторы, грубо говоря, только заверяют годовую отчетность. Внутренние - решают текущие проблемы.
письмо с замечанием по поводу перевода займов из долгосрочных в краткосрочные

В смысле ты перевела в бухучете из долгосрочных в краткие? Тогда это правильное замечание.
Я согласна с замечанием: у меня было на долгих, а надо было на кратких. Я поправила.
И таких на меня - четверо. Поражает нежелание что-либо делать и за что-либо отвечать.
это вопрос внутренней структуры предприятия и организации контроля. Ну и собственно все вопросы между отделами решаются через их руководителей, в вашем случае -вашего ГБ. В нормальных фирмах есть регламенты: кто, что, в какие сроки и в каком виде проверяет, утверждает. Если положено давать отчетность с расшифровками, а не пускать контролеров в программу, то никуда от этого не деться. Это специфика крупных компаний и идя туда на работу, надо это понимать.
shrilanka, хорошо сформулировала.
Если положено давать отчетность с расшифровками, а не пускать контролеров в программу, то никуда от этого не деться.
Им дана была отчетность с подробными расшифровками и был дан полный доступ в программу! Но они хотят еще и аудиторов...Вот это меня и удивляет.
Численность фиников была сопоставима с бухгалтерией
мне кажется, что их уже больше чем нас
Но они хотят еще и аудиторов...Вот это меня и удивляет.
А чего здесь удивительного? Они хотят увидеть замечания аудиторов. Во-первых это их освободит от значительной части работы (они все там прочтут). Плюс аудиторское заключение - тоже часть годовой бухотчетности (вы ведь подлежите обязательному аудиту?), следовательно они ее тоже "утверждают".
Олька, а уточнить все эти вопросы на работе есть с кем? Или вы один на один против всей толпы контролеров?
вы ведь подлежите обязательному аудиту?
нет!
нет!
Имея столько контролеров у вас настолько маленькие активы и обороты, что вы не подлежите обязательному аудиту? Это редкий случай. ИМХО.
и сообщение о невозможности оценить существенные статьи баланса без заключения аудиторов.
Тогда твой ответ им может быть приблизительно таким: обязательному аудиту фирма не подлежит в соответствии с ........ Инициативный аудит не входит в твою компетенцию.
Возможно, они написали эту фразу просто чтобы в случае проверок (в т.ч. аудиторских) обезопасить себя и снять с себя ответственность за "утверждение" отчетности.
Это редкий случай. ИМХО.
Или холдинг с кучей небольших фирм "по направлениям"
А мне не понятно как руководитель может совмещать функции завхоза.
Ну это детская игровая площадка. Не думаю, что там руководитель с утра до ночи занят делами. Скорее в его функции как раз должен входить контроль за состоянием площадки, починкой и т.д. (хотя судя по всему там вообще за этим никто не наблюдает).
Это редкий случай. ИМХО.

Или холдинг с кучей небольших фирм "по направлениям"
Ваниль, в десятку!

jul-2000, приблизительно так я и ответила...
один на один против всей толпы контролеров?
shrilanka, так они там еще и меняются с калейдоскопической скоростью... двоих из них еще даже не видела...
Олька, я имею в виду наличие центральной бухгалтерии и ГБ на все кучи небольших фирм по направлениям. Или нет такого и каждый бух каждого направления сам за себя?
shrilanka,
есть ГБ и финдир, но эти направления пока не привлекают к себе большого внимания.
 

Подтвердите удаление записи